针对PPT书的评论就两种：
一种好评如潮，99%-100%的好评，并持续畅销;
一种恶评泛滥或者连评价都懒得写，也逐渐无人问津。
随着我的新书《好PPT坏PPT》在2019年10月上市，却创造了另一种结果：评价两极化!爱的人爱不释手，厌的人弃如敝履。
刚上市时，此书的好评率竟然低到了95%，后面逐渐升到了97%，但锐普作为行业领头羊所推出的书籍，出现这种现象，这太反常了，出版社曾经高度紧张，我也一度在怀疑自己是不是廉颇老矣。
到底是什么引发了这本书这么大的争议?
今天，我们一一复盘。
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我始终相信，大道至简。所以本书的定位就是用最简单、最容易理解的方式，把深奥的PPT制作理念传达给读者，在不知不觉中提升PPT思维。但也正是这个理念，让很多人觉得这本书非常浅显，好像一看就会甚至说一看都会。
其实，没那么简单。这100个案例，是从锐普上万个案例里优选出来的，每一个背后都隐含了无数的知识点，每个都可以引申出无数种用法，越是深入阅读，越能体会其中的奥秘;蜻蜓点水，你会觉得水不过毫厘深浅。
每周六晚上9点，我在“锐普PPT设计”的抖音号都会直播，带大家分析这些案例。看过直播的你就会明白，每一页案例，都是一堂课。
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思考：
写这本书的初衷，就在于让读者真正突破PPT的瓶颈。
讲PPT操作的书，到处都有;但掌握了操作，就能做出领导和观众都认可的PPT吗?
不!是因为没有掌握PPT的内功——眼光、原则和思维。这些看似常识的理念，正是从锐普13年为500强企业提供PPT服务的经验中凝练出来的。每个人所处的学习阶段不同，所以很难让所有的人都理解，但求让真正需要的人能得到提升。
非常值得反思的是，前期我以为标题、封面、宣传文案里已经讲得很明确了，但事实证明，我们还需要强调——这是一本只讲理念不讲技巧的书。
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通过这本书，我深深体会到：第一个吃螃蟹的人，一定会伤的不轻。因为在办公书籍里第一个采用了裸脊装订，读者们大多第一次接触，都误认为脱胶了，所以收到了一大堆的差评。
在第二次印刷时，我们在封面内折页里特地加上了这句话，才避免了更多差评的发生。
作为一家设计公司，在设计、阅读体验上的不懈追求，是我们的底线。总有差评万千，我追求一马当先。
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对于价格，每个人的收入不同，对PPT认识的不同，消费观念不同，体验肯定不一样。
对我来讲，价格几十块或一百块，给我带来的稿费也没有啥区别。但出版社跟我讲过这本书的成本，我们采用的是进口艺术纸、采用的最新的裸脊装订、印刷质量也是按照画册级别，所以成本比普通的办公书成本高很多。
不过好消息是，京东“6.18”正在大促，《好PPT坏PPT》一律9折销售，再加上满100-50。相当于4折，一年就这一次，你还觉得贵吗?
活动有效期：2020年5月27日-5月30日
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随书100张案例源文件，锐普的商业售价是10万元+;
读者群里赠送的模板和图表页数超过1万张，价值也是10万元+;
有任何PPT问题，都可以在读者群里随时解答，这相当于请了一个家庭老师。
遗憾的是，我们因为考虑书的美观，这个赠送和服务的提醒在书里不太醒目，导致大量的读者没有获取和加群。
在此提醒所有的读者，拿到书后，一定要注意封面内折页的信息，否则你会损失几十万哟。
在书籍设计阶段，就有出版社朋友提醒我：应该有一个醒目的页面，引导读者好评。
但我的自信让我无视了这条建议，而且我在骨子里希望把这本书做得完美，不希望那种俗气的营销操作影响了书的调性。
但我错了，事实证明，没有99%-100%的好评率，会影响书的展现和销售。
在书的下一次出版时，我需要调整吗?
毕竟，我希望听到真实的读者声音。这个社会有太多的营销，有太多的引导消费，已经让人们看不清了商品的本质。虽然我的书不是100%的好评，但我也能看到我书的不足，看到人们对我书的真实的评判，也能让这本书真正满足那些有需要的人。
对锐普来说，卖书不是为了挣钱，而是真正贯彻我们的理念——锐意进取，普及精品。通过我们的努力进取，推动演示设计不断前行;通过普及我们的技术和作品，让更多的人都能做出专业的PPT。
我并不介意这本书引发的争议，因为，锐普就是在争议中前行的
当初我们把动画引入PPT，有人说花里胡哨
当初我们把设计引入PPT，有人说本末倒置
当初我们举办锐普PPT大赛，有人说是PPT作怪
当初我们进行PPT设计师认证，有人说你一个小公司在哗众取宠
如今在我们推行PPT2.0版本，把AE、C4D这些技术引入PPT时，有人说我们做的根本不是PPT
……
争议，
是锐普前进的动力!
期待，
我的下一本书
能带来更大的争议。
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